El Máster en Gestión de la Ciencia y la Innovación (MGCI), es un título propio de la Universidad Politécnica de Valencia (UPV), promovido y dirigido por INGENIO (CSIC-UPV) con el apoyo del Departamento de Proyectos de Ingeniería de la UPV.
El MGCI está dirigido a profesionales, estudiantes e investigadores involucrados o interesados en la dirección y/o gestión de la innovación, la ciencia o la transferencia de conocimiento en empresas, universidades, organismos de investigación, administraciones públicas, etc.
El Máster se imparte totalmente on-line y acredita 60 créditos ECTS impartidos durante un curso académico.
El alumno podrá optar por dos itinerarios (Diplomas de Especialización):
Innovación Empresarial
Gestión de la Investigación y la transferencia de conocimiento
Al finalizar los módulos correspondientes a cada Diploma, el alumno recibirá el Diploma de Especialización según el itinerario elegido
Al finalizar el curso, y tras haber superado las pruebas de cada módulo, el alumno obtendrá el Título de Máster en Gestión de la Ciencia y la Innovación.
En cada uno de los itinerarios, el alumno podrá escoger la opción de realizar el máster con o sin prácticas en empresa. Sólo se podrá elegir la opción con prácticas en empresa cuando el alumno haya contactado con una empresa que haya aceptado firmar el correspondiente convenio de prácticas con la UPV.
Perfil profesional
Investigadores de organismos públicos de investigación y profesores de universidades que desarrollen su actividad científica en el marco de proyectos de investigación o de innovación.
Personal de empresas con responsabilidades en el área de investigación y desarrollo.
Egresados de carrearas científicas y tecnológicas que deseen enfocar su carreara profesional hacia la investigación.
Gestores de proyectos en grupos de investigación, institutos, organismos públicos de investigación y universidades.
Requisitos académicos
Ser titulado universitario de primero o segundo ciclo (diplomado, ingeniero técnico, arquitecto técnico, licenciado, ingeniero o equivalente).
El Máster en Gestión de la Ciencia y la Innovación se estructura en un total de 10 módulos: 8 módulos teóricos y 2 prácticos.
Módulos Teóricos:
M1: Introducción: Conceptos sobre Ciencia e Innovación
1. Introducción a la innovación: concepto, medida y gestión
2. Modelos de innovación
3. Un debate actual sobre la innovación
4. Sistemas de innovación
5. Estadísticas e indicadores de ciencia e innovación
M2: Innovación empresarial
1. La innovación empresarial
1.1 La importancia del contexto para la innovación
1.2 La innovación: una cuestión de grado
1.3 ¿Qué estrategias de adquisición de conocimiento conocemos?
1.4 Fuentes de discontinuidad
1.5 ¿El tamaño importa?
1.6 La empresa dentro de un sistema-red
1.7 Consecuencias de la visión parcial de la innovación
2. Innovación organizacional y recursos humanos
2.1 Introducción
2.2 Capital humano
2.3 Motivación
2.4 Oportunidad
2.5 Evidencias y otras consideraciones
2.6 Resumen
3. Ética en la empresa
3.1 Ética de la empresa
3.2 Responsabilidad social empresarial
M3: Gestión de la Innovación y del Conocimiento
1. La Gestión de la Innovación en la Empresa
1.1. Taxonomía de la Innovación Tecnológica
1.2. Rentabilidad de las Innovaciones
1.3. La Empresa como un Sistema Social Complejo Adaptativo
1.4. La noción o concepto Ecosistema de Innovación
1.5. Las relaciones dentro del Ecosistema de Innovación
1.6. La Organización para la Gestión de la Innovación en la empresa
1.6.1. El Equipo Director del proceso de Gestión de la Innovación
1.6.2. La Visión Estratégica de la Innovación
1.6.3. La Identificación de la Oportunidad para innovar
1.6.4. La selección de proyectos innovadores
1.6.5. La construcción de la infraestructura para innovar
1.6.6. El Modelo de Negocios
1.7. Evaluación de la organización para la Gestión de la Innovación
1.8. Reflexiones finales sobre la Gestión del Proceso de Innovación
2. La Gestión del Conocimiento
2.1. Definiciones del conocimiento y sus modalidades
2.2. El proceso de Gestión del Conocimiento en las organizaciones
2.3. El Modelo de Gestión del Conocimiento de Nonaka y Takeuchi
2.3.1. El Modelo SECI de conversión del conocimiento
2.3.2. El Constructo Ba
2.3.3. Los Activos de Conocimiento
2.4. El diseño y construcción del Sistema de Gestión del Conocimiento de una empresa
2.4.1. Factores Estratégicos
2.4.2. Factores Estructurales
2.4.3. Factores Procesales
2.5. Reflexiones Finales sobre la Gestión del Conocimiento
M4: Creatividad y Emprendimiento
Parte I: Creatividad
1. ¿Qué es la creatividad?
2. Componentes y Características de la Creatividad
3. Barreras y Bloqueos de la Creatividad
4. Pensamiento y proceso creativo
5. Técnicas de Creatividad
Parte II: Emprendimiento
1. Emprendedor y Emprendimiento
1.1. Antes de comenzar...
1.2. Definiendo los conceptos de Emprendedor y Emprendimiento
1.3. Relación entre Creatividad y Emprendimiento
1.4. Políticas sobre emprendimiento ¿en realidad lo son?
2. Emprender en las Organizaciones
2.1. Reflexionando sobre los comportamientos de las personas y las organizaciones
2.2. Organizaciones Emprendedoras
2.3. Intraemprendimiento
2.4. ¿Cómo canalizar el valor de los emprendedores en tu empresa?
3. Descubriendo las Habilidades Emprendedoras
3.1. Test de Pautas de Comportamiento Emprendedor
3.2. Y ahora ¿cómo interpreto el resultado?
3.3. El Equipo Emprendedor
4. De la idea a la oportunidad
4.1. La Idea
4.2. La planificación: ¿Cómo convertir mi idea en una realidad?
4.3. El Plan de Emprendimiento
4.4. Análisis de viabilidad
M5: Política y Planificación Estratégica
1. Diseño de políticas de ciencia e innovación
1.1. Planteamientos teóricos que justifican la intervención pública
1.2. La rationale de la política de I+D e innovación
1.3. Instrumentos para la intervención pública
2. El proceso de planificación estratégica en centros de investigación
2.1. Consideraciones generales sobre la estrategia
2.2. Estructura básica del proceso de planificación estratégica
2.3. Planificación estratégica en entidades públicas
M6: Estructuras de Interfaz
Parte I: Estructuras universitarias de interacción con el entorno
1. Introducción
2. Las estructuras de interfaz en los sistemas de innovación
1. Tipología de las EDI españolas
3. Análisis genérico de una estructura universitaria de gestión de la investigación y la transferencia de conocimiento
3.1. Misión
3.2. Estrategias
3.2.1 Servicios de una EDI
3.3. Procedimientos
3.4. Estructura jurídica y dependencia funcional
3.5. Estructura organizativa
3.6. Recursos humanos y materiales
3.7. Control, seguimiento y evaluación
Parte II: Proyectos de investigación en cooperación
1. Introducción
2. Marco conceptual para los proyectos de I+D e innovación en cooperación
2.1. Introducción a la dirección de proyectos
2.2. Tipos de proyectos de I+D en cooperación (ID-CO)
3. El ciclo de vida de un proyecto ID-CO
4. Principales fuentes de financiación
5. Elaboración de la propuesta de proyecto de I+D
6. Gestión administrativa y económica de los proyectos de I+D
6.1. Condiciones administrativas y legales que afectan al desarrollo de los proyectos
6.2. Aspectos legales y administrativos a tener en cuenta en la planificación y gestión de proyectos de I+D realizados
en entidades públicas
6.3 Conclusiones
7. La justificación de proyectos financiados en el marco de convocatorias públicas
7.1. Documentación justificativa a presentar
7.2. Auditorias y Control Interno
M7: Valorización de Resultados de Investigación
1. Introducción. Conceptos Valorización
2. Protección de los resultados de la investigación
2.1. Propiedad Intelectual y Propiedad Industrial
2.2. Aplicación de la propiedad industrial e intelectual a Universidades, Organismos públicos de Investigación y empresas
2.3. Aspectos internacionales de la propiedad industrial
2.4. Descripción de los principales títulos de propiedad industrial e intelectual
2.5. Consideraciones a tener en cuenta en la gestión de la Propiedad Intelectual e Industrial en los centros de
investigación
3. La valorización de las capacidades y resultados de investigación
3.1. Etapas del proceso de valorización.
4. Mecanismos de transferencia de las capacidades y resultados de investigación
M8: Valorización de Resultados de Investigación
UNIDAD DIDÁCTICA 1. Generación de innovación y dimensiones de la innovación organizativa
UNIDAD DIDÁCTICA 2. Metodología para la definición de Competencias para la innovación
UNIDAD DIDÁCTICA 3. Hojas de ruta y herramientas para la innovación
UNIDAD DIDÁCTICA 4. Herramientas de evaluación
Módulos Prácticos:
Además de consular el Máster podrá cursar cada uno de los módulos en forma individual del M1 al M8
Para obtener el título del Máster en Gestión de la Ciencia y la Innovación, el alumno debe cursar un total de 6 módulos, pudiendo escoger entre los siguientes itinerarios:
El equipo de profesores cuenta con una experiencia en investigación avalada por la participación en más de un centenar de proyectos de investigación en el ámbito internacional, entre los que se incluyen los programas marco de la Unión Europea, y un número similar en proyectos de transferencia de tecnología y una amplia producción científica. Además, algunos de sus miembros han desempeñado puestos de gestión de relevancia en diversas instituciones del Sistema español de Innovación (EOI, CDTI, CSIC, CICYT) de la Secretaría de estado de Universidades e Investigación), todos ellos relacionados con la planificación y gestión de la ciencia y la tecnología. Han sido responsables del diseño, implantación y gestión de los programas de fomento de la cooperación entre universidades y empresas en el marco del Plan Nacional de I+D y han asesorado en materia de planificación y gestión de la ciencia y la innovación a diversas entidades públicas y privadas.
Dirección del Máster
Dra. Mónica García Melón Profesora Titular del Departamento de Proyectos de Ingeniería de la UPV, adscrita al Instituto de Gestión de la Innovación y del Conocimiento INGENIO (CSIC-UPV).
Coordinadora
Dra. Mónica Arroyo Vázquez Profesora del Departamento de Proyectos de Ingeniería e Investigadora en INGENIO (CSIC-UPV).
El MGCI se desarrolla de forma on-line. Los alumnos dispondrán de una plataforma de formación virtual (PoliformaT) a través de la cual podrán acceder a los materiales del máster y herramientas virtuales.
Las asignaturas se cursan de forma consecutiva. Durante el desarrollo de cada asignatura, el alumno estará en contacto con el equipo de profesores de la misma a través de las herramientas disponibles en PoliformaT.
Como complemento a los materiales docentes que estarán disponibles en la plataforma, cada asignatura contará con diverso material complementario: vídeos, sesiones a través de Polireunión (Adobe Connect), textos de ampliación, foros, etc. Todo ello, se le proporcionará al alumno de un modo coherente y siguiendo un hilo conductor, mediante el apartado Contenidos, que le guiará por todos los hitos de la asignatura y desde donde podrá acceder fácilmente a todos los recursos de la misma.
Durante el curso, en cada asignatura, los participantes deberán realizar diferentes tipos de actividades que integrarán la evaluación de la asignatura.
Adicionalmente, los participantes deberán elaborar una tesina para la obtención del título de Máster.
En caso de tener prácticas en empresa, el alumno deberá elaborar una memoria de prácticas y dispondrá de un tutor dentro del máster y otro en la empresa que realizarán el seguimiento de su actividad. La memoria de prácticas será evaluada para obtener la nota del módulo de prácticas.
Máster: 3.500 euros
Máster*: 3.000 euros
Diploma de Especialización: 2.350 euros
Diploma de Especialización*: 2.000 euros
*Precio reducido:
Forma de pago:
Se podrá fraccionar el pago en 2 plazos:
Se podrá realizar el pago por:
Requisitos de acceso:
Requisitos de acceso:
Para acceder al máster o cualquiera de sus diplomas de especialización, es necesario estar en posesión de titulación universitaria.
En caso de alumnos que hayan realizado estudios fuera de la Unión Europea, esta titulación debe ser legalizada. Descargar normativa
Modalidades de Matrícula:
El alumno puede escoger entre las siguientes opciones de matrícula:
· Máster en Gestión de la Ciencia y la Innovación enlazar a https://www.cfp.upv.es/formacion-permanente/cursos/master-en-gestion-de-la-ciencia-y-la-innovacion_idiomaes-cid52643.html
Recuerde que, al hacer la inscripción deberá escoger los módulos en los que se desea matricular, según el itinerario escogido Al inscribirse en el Máster quedará automáticamente inscrito en el Diploma de Especialización del itinerario escogido.
No olvide que durante el proceso de preinscripción, deberá subir la siguiente documentación:
En el enlace anterior, en la parte de la derecha encontrará un botón naranja para acceder a la inscripción online.
Recuerde que sólo debe inscribirse de las asignaturas optativas correspondientes al itinerario que desea realizar (en total 6 asignaturas entre troncales y obligatorias incluyendo tesina), según lo siguiente:
- Itinerario Innovación Empresarial:
o Innovación Empresarial
o Gestión de la innovación y del conocimiento
o Creatividad y emprendimiento
- Itinerario Gestión de la Investigación y la transferencia de conocimiento:
o Política y Planificación Estratégica
o Estructuras de Interfaz
o Valorización de resultados de investigación
Adicionalmente, para cualquiera de ambos itinerarios, deberá elegir entre realizar prácticas en empresa o la asignatura Herramientas para la gestión de la ciencia y la innovación.
Las asignaturas troncales le aparecerán seleccionadas por defecto.
Al inscribirse en el Máster quedará automáticamente inscrito en el Diploma de Especialización del itinerario escogido.
No olvide que, durante el proceso de preinscripción, deberá subir la siguiente documentación:
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ContactoCoordinación MGCI: Ciudad Politécnica de la Innovación- Camino de Vera s/n
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